Em um mundo onde o atendimento ao cliente é a chave para o sucesso, empresas que negligenciam essa área estão perdendo oportunidades valiosas.
Um atendimento ruim pode afastar clientes e prejudicar a reputação da sua empresa.
Neste post, vamos explorar estratégias para melhorar o atendimento ao cliente, com foco na gestão de processos. Aprenderemos como ouvir os clientes atentamente, preparar uma equipe de atendimento eficaz e utilizar ferramentas de gestão para transformar oportunidades perdidas em experiências positivas para os clientes.
Cases de empresas que não tiveram uma boa gestão
Um exemplo notório é o caso da United Airlines em 2017, quando um passageiro foi arrastado para fora de um avião devido a overbooking. A resposta inicial da empresa foi inadequada, resultando em uma reação negativa generalizada e ameaçando a reputação da companhia aérea.
Outro exemplo é o escândalo da Wells Fargo em 2016, no qual funcionários abriram milhões de contas bancárias sem a permissão dos clientes, visando cumprir metas de vendas.
Esse comportamento antiético foi possível devido à falta de supervisão e controle interno adequado, refletindo uma falha na gestão dos processos e no treinamento da equipe.
Esses casos reais destacam como a falta de gestão adequada pode levar a situações desastrosas para as empresas, prejudicando não apenas a satisfação do cliente, mas também a confiança pública na marca. É imperativo que as empresas aprendam com esses exemplos e invistam em práticas de gestão sólidas para evitar problemas semelhantes no futuro.
Gestão de Processos para melhorar atendimento
Ouça Seu Cliente com Atenção
Ouvir atentamente os clientes é mais do que uma prática, é uma estratégia para entender profundamente suas necessidades e expectativas. É crucial identificar:
- Desejos do Cliente: Descubra o que os clientes desejam e procuram ao interagir com sua empresa.
- Necessidades e Expectativas: Esteja atento às necessidades e expectativas dos clientes em relação aos seus produtos ou serviços.
- Feedback Significativo: Estabeleça canais eficazes para receber feedback, como redes sociais, e-mails ou pesquisas de satisfação. Analise esses dados para orientar melhorias nos processos.
Prepare Sua Equipe de Atendimento
Uma equipe bem treinada é o alicerce de um atendimento excepcional. Invista em:
- Treinamento Contínuo: Proporcione treinamentos regulares para aprimorar habilidades de comunicação, empatia e conhecimento sobre seus produtos ou serviços.
- Empoderamento: Capacite seus funcionários a tomar decisões autônomas para resolver problemas dos clientes dentro de limites estabelecidos. Isso cria experiências positivas e demonstra o valor que sua empresa atribui aos clientes.
Utilize uma Ferramenta de Gestão de Processos Eficiente:
Investir em tecnologia é essencial para otimizar processos e proporcionar um atendimento excepcional. O uso do Pipefy, em conjunto com a solução oferecida pela Newfy, é essencial para melhorar o atendimento do cliente através de uma gestão de processos. Mais de 500 clientes já testemunharam a transformação em seus negócios. Com a consultoria em gestão de processos, você pode:
- Economizar Tempo: Elimine a perda de tempo com planilhas e documentos descentralizados.
- Facilitar o Trabalho: Simplifique processos em departamentos como RH, Financeiro, Marketing, Suporte ao Cliente, TI e Desenvolvimento.
Newfy: Sua parceira em Pipefy
A Newfy destaca-se como a melhor empresa de consultoria e gestão para a ferramenta Pipefy por diversas razões que a colocam à frente no mercado.
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O conhecimento aprofundado dos profissionais da Newfy sobre a ferramenta Pipefy é incomparável. Eles não apenas dominam as funcionalidades básicas, mas também exploram todas as nuances e recursos avançados que o Pipefy oferece. Isso permite que os clientes aproveitem ao máximo a ferramenta, otimizando seus processos de negócios e alcançando níveis excepcionais de eficiência operacional.
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